http://www.bizeway.net/index.php zh-cn http://www.bizeway.net/read.php? ArthurXF <arthurxf@gmail.com> Fri, 21 Aug 2009 13:23:44 +0000 http://www.bizeway.net/read.php?
选手简介
符德坤，男，1974年出生，大专。一家网络视频技术公司总经理。

参赛项目
建立中国最大的会员制网上购物中心。这个网上购物网站的最大特点是可视化。

现场简况
《赢在中国》第三赛季晋级篇第一场。评委：熊晓鸽、史玉柱、俞敏洪。

现场回放
史玉柱：马云有支付宝，你靠什么来支付？

符德坤：汇富天下，还有十大银行的公司帐户。

史玉柱：现在马云是你的竞争对手吗？

符德坤：不是。现在有很多人觉得我梦想要打败谁，其实不是。B2B那个领域已经被马云占了，没戏了。只有B2C没有，在所有电子商务的体系里面只有B2C是你无法一掌拿天下的，因为它有特点，你卖衬衫我就卖棉被，你卖得精我就卖得便宜，所以这恐怕也是马总不去开拓B2C的原因，因为像马总这种领袖型人物，他要做就做最大的。

史玉柱：你确信他没做？

符德坤：至少现在没正式开始。

史玉柱：可我听他说了他在做。你说自己什么都没有，只有本事，自认为自己是个天才，你认为你的天才在哪儿？

符德坤：首先是我对命运的认识。

史玉柱：你不可能各方面都是天才？

符德坤：我觉得我是英雄，我觉得我能干事。举个例子，我找第一份职业，我不去人才市场，我直接敲总经理的门。总经理说，把你的大学毕业证给我看看，我说没有，我就一个初中毕业证，他说那你走吧，当时我一拍桌子，说我什么都没有，就是有本事！我觉得社会上大部分年轻人，都是没有翅膀的天使，不要动不动就拿学历的标签来衡量一个人，为什么有些年轻人被同化掉？就是因为他不坚持，他自己否决了自己。当然坚持的过程确实很痛苦。我跟家族感情很好，但他们就是不帮我，就因为我不听话。

史玉柱：我还没听出来你“天”在哪儿？

符德坤：反正脑门子是一样的。

史玉柱：反正我不认为我是天才。

符德坤：问问观众史玉柱是不是天才？

观众：是。

史玉柱：你认为天才与勤奋哪个更重要？

符德坤：首先你要坚持自己对天才的崇拜，然后去勤奋。勤奋很重要，但坚持更重要。

史玉柱：你一个团队领导了三个公司，是吧？

符德坤：我把各自的职责非常明确地分开了。在三个公司当中，比如技术资源可以共享的我们就共享。现在我的企业实在不能跟在座的评委比，你们应该理解创业者，尤其是在初创阶段，必须这么做。这能最大限度地压缩运营成本，否则我们活不下来。

史玉柱：这能理解的，但你这么做谁敢投资给你？

符德坤：这得换个角度想想，你要求我正规我就能正规起来吗？一正规我就要增加成本。现在史总你如果看我这人不错，扔一千万给我，我立刻就可以正规起来了。

史玉柱：你最好的主意，是你自己想出来的，还是你周围的人想出来的？

符德坤：我的商业模式是东学一点，西学一点来的。

史玉柱：你的企业文化是什么呢？

符德坤：跟最差的员工娱乐，跟最好的员工谈事。

史玉柱点评：
我们几个评委对你一直争议最大，你的个性非常强，你不是天使就是魔鬼。但我觉得你成功的可能性还是有的，我给你几个建议：第一，是关于天才的理论，我觉得实际上没有天才，天才是勤奋的结果。当然，你不一定听我的。另外，我总觉得你只不过是用这套说词来包装自己而已，其实你越包装，别人反而越感觉你自卑，我对你就有这种感觉，我觉得你是一个自信和自卑的矛盾体。第二，我不同意你现在可以不规范的说法。我觉得一个企业，从一开始做事就应该规范，哪怕牺牲一点发展速度。我公司自成立第一天起，就按上市公司的要求去做，去规范，这在起步阶段可能影响一点发展速度，但发展后劲足，会持久，而且机遇一旦来临，就能迅速扩张。现在你一个团队运作三个公司，这样做是不合法的。所以我提醒，你从现在开始，就应该有强烈的规范意识。

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