2010/08/25 16:06
公司留人的方式，有人总结得很好，所谓：“事业留人，环境留人，待遇留人，感情留人”。
其实这些都是大公司的做派。
你刚一创业的小公司，能算事业吗？看看创业时期的马云，还有陈天桥的故事，那个时候谁看好这些人，甚至说他们是疯子。
现在的光环，不过是当你成功后，你当初不经意做的每一件事情，都被被人总结得意味深长而已。
即使你选择了正确的方向，谁能证明你能正确的活下去？所以不谈事业。
再说环境，小公司的办公环境想和大公司比，甚至和稍微正规一些公司比，都不现实，一般而言走上正规的公司要把环境装饰得像办公场所，而小公司却追求一种像家一样的随意性，也许这种随意性反而能吸引一些员工。所谓走差异化生存路线吧。
待遇呢？不谈好像不行。
这几年物价不是上涨，而是猛涨，但公司赚钱都越来越难了。现在每个员工在高房价，高物价，医疗教育都是无底洞的心理预期，原来说成为百万富翁很好，现在在大中城市拥有一套房就成为百万负翁了！
员工都希望工资高，但绝大部分小公司无法做到这点。
而且做小老板的人，一定要知道五个基本在小公司通行的潜规则：
1、不管你为员工发多少工资，他们永远不会领情，他们认为你挣得更多；
2、不管你为公司生存如何殚精竭虑，员工永远以为你很闲，老板坐在办公室发号施令，活都是他们干的；
3、老板假如能拿到高回报，是因为承担高风险和高投入，而不是高工作量；员工们可不是这么想的，他们习惯比工作量。
4、员工只算每月到手多少钱（拿到手的税后总金额），他们对不能立即变现的福利基本不算公司付出的收入。比如小老板决定给员工上5险1金，员工不会领情的，员工认为这些不过是一家正常公司的依法开支，你没有做是没良心，做了不过是守法公司，我为什么要感谢你？
5、员工基本上认为保底收入才是可靠的收入，提成收入他们认为很不靠谱。所以一个员工愿意长期留在一个公司干的基本线就是保底收入靠近所在城市的平均线。
所以但老板累，很多小公司老总和秋叶沟通说这几年办公司真不如炒房，比做事业赚得多太多，还图个清净。
不过既然选择做事业，还是得坚持，待遇留人对小公司很难，但也不是不能操作，把握以下几个原则就行了：
1、员工工资水平和当地同行业平均水平保持一致，不要说什么高出10~20%的话，这需要现金流做后盾的，开始创业的时候，保守一点好。
2、如果可以不交五险一金，拿一半钱做为工资发，员工更高兴，员工会主动建议你一定要去违反《劳动法》。
3、想让员工长期留下来（或者稳定留一段时间），把保底收入调整为在整个城市的平均收入线，不要搞那种月薪3000（600底薪，加2400提成）的忽悠制度，反正员工会认为你是忽悠。
4、就是借钱也要按时发工资。
5、假如公司发展很顺利，可以给20%的骨干加工资，另外80%不要让他们分享公司的发展红利，记住，要建立标准化体系，当你是铁打的营盘流水的兵，谁怕谁？
6、如果继续做大，以上法则有的通行，有的失效，你自己再结合你公司发展情况斟酌。
还有一招小老板别忘了，感情留人，不要和员工称兄道弟，将来做大问题多，但不是不和员工博感情，没有感情现在就问题多。所谓感情，就是把员工当人，有什么事情放在心上，就这么简单。累了给他倒杯茶，困了让他去休息，病了主动去看看，低落了和他谈谈梦想，亢奋了和他谈谈现实，你还是小老板，你能付出的不是钱，而是同甘共苦的时间。
感情这东西沾了钱不好谈，所以干脆用有感情的自家人创业，是一条现实的选择，所以家族企业创业阶段往往比几个人合伙生存得好，就是有感情没猜疑，反正赚到谁口袋都是自家人口袋，不在乎这个。
其实这些都是大公司的做派。
你刚一创业的小公司，能算事业吗？看看创业时期的马云，还有陈天桥的故事，那个时候谁看好这些人，甚至说他们是疯子。
现在的光环，不过是当你成功后，你当初不经意做的每一件事情，都被被人总结得意味深长而已。
即使你选择了正确的方向，谁能证明你能正确的活下去？所以不谈事业。
再说环境，小公司的办公环境想和大公司比，甚至和稍微正规一些公司比，都不现实，一般而言走上正规的公司要把环境装饰得像办公场所，而小公司却追求一种像家一样的随意性，也许这种随意性反而能吸引一些员工。所谓走差异化生存路线吧。
待遇呢？不谈好像不行。
这几年物价不是上涨，而是猛涨，但公司赚钱都越来越难了。现在每个员工在高房价，高物价，医疗教育都是无底洞的心理预期，原来说成为百万富翁很好，现在在大中城市拥有一套房就成为百万负翁了！
员工都希望工资高，但绝大部分小公司无法做到这点。
而且做小老板的人，一定要知道五个基本在小公司通行的潜规则：
1、不管你为员工发多少工资，他们永远不会领情，他们认为你挣得更多；
2、不管你为公司生存如何殚精竭虑，员工永远以为你很闲，老板坐在办公室发号施令，活都是他们干的；
3、老板假如能拿到高回报，是因为承担高风险和高投入，而不是高工作量；员工们可不是这么想的，他们习惯比工作量。
4、员工只算每月到手多少钱（拿到手的税后总金额），他们对不能立即变现的福利基本不算公司付出的收入。比如小老板决定给员工上5险1金，员工不会领情的，员工认为这些不过是一家正常公司的依法开支，你没有做是没良心，做了不过是守法公司，我为什么要感谢你？
5、员工基本上认为保底收入才是可靠的收入，提成收入他们认为很不靠谱。所以一个员工愿意长期留在一个公司干的基本线就是保底收入靠近所在城市的平均线。
所以但老板累，很多小公司老总和秋叶沟通说这几年办公司真不如炒房，比做事业赚得多太多，还图个清净。
不过既然选择做事业，还是得坚持，待遇留人对小公司很难，但也不是不能操作，把握以下几个原则就行了：
1、员工工资水平和当地同行业平均水平保持一致，不要说什么高出10~20%的话，这需要现金流做后盾的，开始创业的时候，保守一点好。
2、如果可以不交五险一金，拿一半钱做为工资发，员工更高兴，员工会主动建议你一定要去违反《劳动法》。
3、想让员工长期留下来（或者稳定留一段时间），把保底收入调整为在整个城市的平均收入线，不要搞那种月薪3000（600底薪，加2400提成）的忽悠制度，反正员工会认为你是忽悠。
4、就是借钱也要按时发工资。
5、假如公司发展很顺利，可以给20%的骨干加工资，另外80%不要让他们分享公司的发展红利，记住，要建立标准化体系，当你是铁打的营盘流水的兵，谁怕谁？
6、如果继续做大，以上法则有的通行，有的失效，你自己再结合你公司发展情况斟酌。
还有一招小老板别忘了，感情留人，不要和员工称兄道弟，将来做大问题多，但不是不和员工博感情，没有感情现在就问题多。所谓感情，就是把员工当人，有什么事情放在心上，就这么简单。累了给他倒杯茶，困了让他去休息，病了主动去看看，低落了和他谈谈梦想，亢奋了和他谈谈现实，你还是小老板，你能付出的不是钱，而是同甘共苦的时间。
感情这东西沾了钱不好谈，所以干脆用有感情的自家人创业，是一条现实的选择，所以家族企业创业阶段往往比几个人合伙生存得好，就是有感情没猜疑，反正赚到谁口袋都是自家人口袋，不在乎这个。
我们可能经常会碰到导出会员表中一些联系方式的数据来使用。那么可以使用下面的语句来直接导成文件。
select `FullName`,`Company`,`Address`,`ZipCode`,`Phone`,`Fax`,`Email` from tb_member order by `MemberID` desc limit 0,3000 into outfile '5217u.txt'
这个语句在phpMyAdmin中就可以执行，执行成功后，5217U.txt文件会存在你数据库的文件夹下。当然你可以指定保存路径。
例如：
select `FullName`,`Company`,`Address`,`Phone`,`Fax`,`Email` from tb_member limit 0,3000 into outfile '/user/home/mysql/tbname.txt' ;
这么保存一定切记要mysql可以有写的权限才能成功。
这个方法可以解决一些GBK和utf8在phpMyAdmin中看到乱码的数据导出。
本文肖飞倾情奉献，转载请注明出处，谢谢。
select `FullName`,`Company`,`Address`,`ZipCode`,`Phone`,`Fax`,`Email` from tb_member order by `MemberID` desc limit 0,3000 into outfile '5217u.txt'
这个语句在phpMyAdmin中就可以执行，执行成功后，5217U.txt文件会存在你数据库的文件夹下。当然你可以指定保存路径。
例如：
select `FullName`,`Company`,`Address`,`Phone`,`Fax`,`Email` from tb_member limit 0,3000 into outfile '/user/home/mysql/tbname.txt' ;
这么保存一定切记要mysql可以有写的权限才能成功。
这个方法可以解决一些GBK和utf8在phpMyAdmin中看到乱码的数据导出。
本文肖飞倾情奉献，转载请注明出处，谢谢。
商机无论大小，从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后，新的商机又会出现。没有商机，就不会有“交易”活动。商机转化为财富，必定满足五个“合适”：合适的产品或服务，合适的客户，合适的价格，合适的时间和地点，合格的渠道。下面的14种方法有助创业者寻找商机：
1、短缺商机物以稀贵。
短缺是经济牟利第一动因，空气不短缺，可在高原或在密封空间里，空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机，如高技术、真情、真品、知识等。
2、时间商机
远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时，时间就是商机。飞机比火车快，激素虽不治病却能延缓生命，它们都有商机存在。
3、价格与成本商机
水往低处流，“货”往高价上卖。在需求上的满足上，能用更低成本满足时，低价替代物的出现也是商机，如国货或国产软件。
4、方便性商机
江山易改，懒性难移。花钱买个方便，所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵，可实时性好，手机是好商机。
5、通用需求商机
周而复始，永续不完。人们的生存需求如吃、穿、注行每天都在继续，有人的地方，就有这种商机。
6、价值发现性商机
天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增，板兰根能防“非典”，醋能消毒，涨！赚！
7、中间性商机
螳螂捕蝉，麻雀在后。人们总是急功近利，盯住最终端，不择手段。比如挖金矿时，不会计较卖“水的”的价格，结果黄金没挖着，肥了“卖”水的。
8、基础性商机
引起所有商机的商机。对长期的投资者来说，这是重要的。如社会制度、基础建设、商业规则等，中国在加入WTO之后的五年内，将重排一系列商机。
9、战略商机
未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前，中国人面临着这种商机，今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别，就是后者主动“下岗”，利用了这个商朵。
10、关联性商机
一荣俱荣，一损俱损，由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。
11、系统性商机
发源于某一独立价值链上的纵向商机。如电信繁荣，IT需求旺盛，IT厂商赢利，众多配套商增加，增值服务商出现，电信消费大众化。
12、文化与习惯性商机
由生活方式决定的一些商机。比如：各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。
13、回归性商机
人们的追求，远离过去追随时尚一段时期之后，过去的东西又成为“短缺”物，回归心理必然出现。至于多久回归，看商家的理解了。
14、重大事件商机
由重大事件引起的商机，如奥运会。
1、短缺商机物以稀贵。
短缺是经济牟利第一动因，空气不短缺，可在高原或在密封空间里，空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机，如高技术、真情、真品、知识等。
2、时间商机
远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时，时间就是商机。飞机比火车快，激素虽不治病却能延缓生命，它们都有商机存在。
3、价格与成本商机
水往低处流，“货”往高价上卖。在需求上的满足上，能用更低成本满足时，低价替代物的出现也是商机，如国货或国产软件。
4、方便性商机
江山易改，懒性难移。花钱买个方便，所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵，可实时性好，手机是好商机。
5、通用需求商机
周而复始，永续不完。人们的生存需求如吃、穿、注行每天都在继续，有人的地方，就有这种商机。
6、价值发现性商机
天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增，板兰根能防“非典”，醋能消毒，涨！赚！
7、中间性商机
螳螂捕蝉，麻雀在后。人们总是急功近利，盯住最终端，不择手段。比如挖金矿时，不会计较卖“水的”的价格，结果黄金没挖着，肥了“卖”水的。
8、基础性商机
引起所有商机的商机。对长期的投资者来说，这是重要的。如社会制度、基础建设、商业规则等，中国在加入WTO之后的五年内，将重排一系列商机。
9、战略商机
未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前，中国人面临着这种商机，今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别，就是后者主动“下岗”，利用了这个商朵。
10、关联性商机
一荣俱荣，一损俱损，由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。
11、系统性商机
发源于某一独立价值链上的纵向商机。如电信繁荣，IT需求旺盛，IT厂商赢利，众多配套商增加，增值服务商出现，电信消费大众化。
12、文化与习惯性商机
由生活方式决定的一些商机。比如：各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。
13、回归性商机
人们的追求，远离过去追随时尚一段时期之后，过去的东西又成为“短缺”物，回归心理必然出现。至于多久回归，看商家的理解了。
14、重大事件商机
由重大事件引起的商机，如奥运会。
如果别人盗链我们的图片，我们就让他们显示我们的广告。呵呵！
在httpd.conf 加入下面的语句。
RewriteEngine On
RewriteCond %{HTTP_REFERER} !^http://www.5217U.com/.*$ [NC]
RewriteCond %{HTTP_REFERER} !^http://www.5217U.com$ [NC]
RewriteRule .*\.(gif|jpg|png)$http://www.5217U.com/404.jpg[R,NC]
这样就大功告成了。肖飞倾情奉献！
在httpd.conf 加入下面的语句。
RewriteEngine On
RewriteCond %{HTTP_REFERER} !^http://www.5217U.com/.*$ [NC]
RewriteCond %{HTTP_REFERER} !^http://www.5217U.com$ [NC]
RewriteRule .*\.(gif|jpg|png)$http://www.5217U.com/404.jpg[R,NC]
这样就大功告成了。肖飞倾情奉献！
我们公司新配置了一台服务器，使用的MYSQL5.5，当时并没考虑到会有GBK的网站放上来，本来UTF8网站都运行正常，后来有两台服务器合并，把老服务器拿回来了，老服务器上的网站全部放到新服务器上，这样就麻烦大了。老网站大量使用的是GBK版本，在新服务器上全部乱码。
执行时还会报GBK字符集不支持的错误，查看了一下字符集，MYSQL5.5确实默认情况下不支持GBK，那只好重新装了。
把MYSQL，deinstall后，执行make WITH_CHARSET=gbk WITH_XCHARSET=all WITH_COLLATION=gbk_chinese_ci BUILD_STATIC=yes install clean安装完成。重启后，不再报错了，但是读取出来的数据全部乱码，转成utf8浏览时正常。
程序中加入set names gbk，仍然乱码。试了N种都没解决。
最后把数据库拉下来，全部替换成utf8的字符集并转为utf8保存文件。上传服务器之后，程序设定set names gbk，就可以正常显示了。
估计问题在于MYSQL5.5还是以utf8或者是我们卸载不干净，反正最底层还是以utf8为准，GBK的数据在MYSQL5.5里就是乱码，当我们转数据为UTF8的时候，MYSQL5.5认了编码，程序上设定显示按照GBK，MYSQL会自动将utf8转码为GBK显示。这样就正常了。
我肖飞将我的经历奉贤给大家，希望大家少走弯路！
执行时还会报GBK字符集不支持的错误，查看了一下字符集，MYSQL5.5确实默认情况下不支持GBK，那只好重新装了。
把MYSQL，deinstall后，执行make WITH_CHARSET=gbk WITH_XCHARSET=all WITH_COLLATION=gbk_chinese_ci BUILD_STATIC=yes install clean安装完成。重启后，不再报错了，但是读取出来的数据全部乱码，转成utf8浏览时正常。
程序中加入set names gbk，仍然乱码。试了N种都没解决。
最后把数据库拉下来，全部替换成utf8的字符集并转为utf8保存文件。上传服务器之后，程序设定set names gbk，就可以正常显示了。
估计问题在于MYSQL5.5还是以utf8或者是我们卸载不干净，反正最底层还是以utf8为准，GBK的数据在MYSQL5.5里就是乱码，当我们转数据为UTF8的时候，MYSQL5.5认了编码，程序上设定显示按照GBK，MYSQL会自动将utf8转码为GBK显示。这样就正常了。
我肖飞将我的经历奉贤给大家，希望大家少走弯路！
