ArthurXF从业10年的CTO,受上海非凡学院邀请,进行PHP,CSS,FREEBSD等网络技能授课培训,有意向参加的,请联系.
sunny
2007/10/21 19:28
标题:Bizeway网务公司vista玻璃效果网站鉴赏
内容:zan用了效果不错.下次继续合作,最好能给我点优惠政策.
紫色
2007/10/15 16:41
标题:project计划检查单
内容:嗯,满全的,我正想给公司写,正好可以参考一些,哈哈。但是好像还没有写完整....比如子任务和deliverable之间的一致性check等,其实详细性有限,还是要依赖评审者自身的PM水平。
谢谢
2007/10/15 15:09
ggewjhgh Email Homepage
2007/10/14 16:24
标题:柿子为什么不能多吃?
内容:一天可zanzanzanzanzanzanzanzanzanthumbdownunhappysmilekill
guido Email Homepage
2007/10/11 15:11
标题:用IE浏览器远程控制想黑就黑
内容:TEL   :0086-594-3605653   ( Monday-Saturday Bejing Time:8:00 AM-17:00PM)
FAX   :0086-594-3605652
EMAIL :guido@china-lutong.net
MSN   :guido_chinalutong@hotmail.com
ADD   :67#,industrial road,Putian,Fujian province CHINA.(351100)
WEB   :http://www.china-lutong.com/dieselparts_product.html
中文:
中路通配件厂是专业生产柴油燃油喷射注射系统,专门生产柱塞,油嘴,油泵,出油阀等等一系列产品。
         福建莆田中路通配件厂是专业柱塞偶件的生产商.主要产品有VE分配泵泵头(VE分配泵泵头),喷油嘴(喷油嘴),柱塞(柱塞),出油阀(出油阀).作为较早进入油泵油嘴行业的专业厂,我们时刻跟踪国际各地其它柴油燃油喷射系统的制造商的生产工艺,且不断吸收国际上最先进的加工,测试工.产品的质量和外观同国外同类产品相当.
1.我司专业生产柴油燃油喷射注射系统,已有20年的生产经营历史,面对加入世贸组织带来的机遇和挑战,我司不断调整自已的步伐,并引进先进的生产工艺和高精设备,质量达到了同行业先进水平。
2. 主要产品有VE泵及相关配件(如:泵头,输油泵,凸轮盘,传动轴,电磁阀等),柱塞(有A,AD ,P,PS7100,PS8500等型号),油嘴(有DN,DNP,S,SN,PN等型号),出油阀,卡特油嘴,泵头、、、
3. 如有您感兴趣的厂品或相关咨询,请不啬同我们联系,我们会竭忠尽智地为您提供最优质的产品和最真诚的服务,并尽量满足您的要求。

VE泵;柴油机配件;燃油喷射泵;油嘴;柱塞;泵头;出油阀;油嘴;油泵;出油阀;柱塞;柴油;燃油;修理包;发动机;铅笔油嘴;

关键词:
柴油燃油喷射注射系统,专门生产柱塞,油嘴,油泵,分配泵泵头,PS7100柱塞,出油阀等等一系列产品:油嘴,油泵,出油阀,柱塞,
柴油机配件,修理包,VE泵,铅笔油嘴,发动机。柴油机高压油; VE泵; 油嘴; 柱塞; 出油阀; 高压柱塞泵; 发动机; 斯坦登尼; 卢卡斯;
卡特柱塞; HEUI喷油器; 康明斯喷油器; ambac; 卡特油嘴; 油泵油嘴; 铅笔油嘴; 燃油喷射泵; 柴油机配件; 依维柯; 高压油泵
5gdfgdfg
2007/10/08 01:34
标题:国外WebGame的TOP100
内容:三国志web
http://www.sg256.cn
webgame不用客户端的网游
一款适合OFFICE玩的ONLINE WEBGAME
目前最流行的上海办公室MM上班偷玩的游戏 [/color]
http://www.sg256.cn
akuma
2007/09/21 15:03
标题:跟着ArthurXF学Alexa作弊7——快速抓取aid的方法
内容:确实有IP和时间在里面,按博主说的方法肯定是不可能的有效果的
求学者
2007/09/13 00:41
标题:Sybase PowerDesigner v12.0 破解版免费下载
内容:太感谢你说的破解方法了...
我终于破解成功了...
哈哈...
longxuan
2007/09/11 16:32
标题:好心就一定会有好报吗?
内容:你又受什么刺激了阿?
一米阳光 Email Homepage
2007/08/23 23:45
标题:二十三条企业管理定律
内容:smilezan
一,我来了
1,我关心一个创业者如何去管理自己的团队,所以我来了;
2,我关心一个创业者管理团队的绩效,所以我来了;
3,我关心一个团队能否健康可持续的发展,所以我来了;
4,我关心我在这里所学到更多关于管理的知识,所以我来了;
二,为什么
1,团队需要管理才出绩效;
2,核心的发展直接决定了团队的发展;
3,团队需要轻度兴奋;
三,交流观点
1,我赞成以上所有观点;
四,期待
1,实战实例管理经验交流;
2,以市场为核心绩效激励管理;
3,人员激励措施;
五,总结
1,跟主人比差很多,我能做的就是学习;
2,看了这么多的分类,我没有全看,但我知道主人的学习意识是让我敬佩的(党的十六大提出的国家紧缺人才之一,学习型人才)
3,已经相当完美了,不过做事情以实战结果论英雄(毛语:没有实践就没有发言权);
4,我没有更多的实战管理,所以在此不发表更多的我的观点。
                                                一米阳光
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